Projekt-Waterfall

Das Projekt-Waterfall-Modell ist ein sehr einfaches, aber dennoch sehr effektives Projektmanagement-Modell, das für seine Anwendbarkeit in vielen unterschiedlichen Situationen bekannt ist. Es besteht aus einer Reihe von Phasen, die eine lineare Abfolge durchlaufen, die als „Wasserfall“ bezeichnet wird. Das Projekt-Waterfall-Modell wurde ursprünglich in den späten 1960er Jahren entwickelt und ist seitdem ein häufig verwendetes Projektmanagement-Modell. Es basiert auf einem linearen Ansatz, der mehrere Phasen durchläuft, die in der Regel sequentiell abgearbeitet werden.

Das Projekt-Waterfall-Modell besteht aus sieben Phasen, die alle aufeinander aufbauen. Diese Phasen sind: Planung, Analyse, Entwurf, Implementierung, Test, Wartung und Abschluss. Die Planungsphase ist die erste und wichtigste Phase des Prozesses. In dieser Phase werden die Ziele des Projekts definiert, die zu erreichenden Ergebnisse sowie der zeitliche, finanzielle und personellen Rahmen des Projekts festgelegt. Die Analyse-Phase ist die zweite Phase des Prozesses. In dieser Phase werden die Systemanforderungen analysiert, die für das Projekt erforderlich sind. Die Entwurfsphase ist die dritte Phase des Prozesses. In dieser Phase werden die Systemanforderungen in ein technisches Design überführt, das die Grundlage für den späteren Entwicklungsprozess bildet. In der Implementierungsphase wird das Design in Code umgesetzt. Diese Phase beinhaltet den Entwurf und die Programmierung des Codes, der für das Projekt erforderlich ist. In der Testphase wird der Code überprüft und getestet, um sicherzustellen, dass er den Anforderungen des Projekts entspricht. Die Wartungsphase beinhaltet die regelmäßige Überprüfung des Codes und seine Anpassung an die sich ändernden Anforderungen des Projekts. Zu guter Letzt ist die Abschlussphase, in der das Projekt abgeschlossen wird und ein Produkt oder eine Lösung erstellt wird.

Das Projekt-Waterfall-Modell ist ein sehr einfaches und effektives Projektmanagement-Modell, das für seine Anwendbarkeit in vielen unterschiedlichen Situationen bekannt ist. Es bietet eine lineare Abfolge von Phasen, die einfach zu verfolgen sind und es dem Projektmanager erlauben, den Fortschritt des Projekts zu verfolgen und zu überwachen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das Projekt-Waterfall-Modell nicht für alle Projekte geeignet ist. Es ist am besten geeignet für Projekte, die eine lineare Abfolge von Phasen erfordern, und nicht für Projekte, die ein hohes Maß an Iteration und Flexibilität erfordern.