Projekt-Qualitäts-Management

Projektqualitätsmanagement (PQM) ist der Prozess der Überwachung, Steuerung und Verwaltung der Qualität von Projekten. Es beinhaltet die Identifizierung und Kontrolle von Qualitätsrisiken, die bei der Durchführung eines Projekts entstehen können. Es ist ein wichtiger Bestandteil der Projektplanung, denn es ermöglicht es, die Qualität der Ergebnisse zu überwachen und zu gewährleisten.

PQM ist ein integraler Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Es beinhaltet die Überwachung und Messung der Qualität der Ergebnisse eines Projekts, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den Anforderungen entsprechen, die das Projektteam vor Beginn des Projekts festgelegt hat. Es beinhaltet auch die Überwachung und Messung der Prozessqualität, um sicherzustellen, dass die Prozesse, die zur Erreichung der Ziele des Projekts erforderlich sind, effizient und effektiv durchgeführt werden.

PQM beinhaltet die Identifizierung möglicher Qualitätsrisiken, die bei der Durchführung eines Projekts entstehen können. Diese Risiken können sowohl externe als auch interne Risiken sein. Zu den externen Risiken gehören Risiken, die durch externe Faktoren außerhalb des Einflussbereichs des Projektteams verursacht werden, wie z.B. Veränderungen in der Wirtschaft, Änderungen in den regulatorischen Anforderungen oder Änderungen in den Marktbedingungen. Interne Risiken sind solche, die durch das Projektteam selbst oder seine Aktivitäten verursacht werden, wie z.B. schlechte Kommunikation, schlechte Projektplanung oder schlecht durchgeführte Tests.

Um die Qualität eines Projekts zu gewährleisten, müssen Qualitätskontrollen durchgeführt werden. Diese Kontrollen können manuell oder automatisiert erfolgen. Beispiele für manuelle Qualitätskontrollen sind die Überprüfung der Codequalität, die Überprüfung der Projektdokumentation oder die Überprüfung der Funktionalität eines Produkts oder einer Anwendung. Beispiele für automatisierte Qualitätskontrollen sind die automatisierte Überprüfung von Code oder die automatisierte Überprüfung von Projektdokumentation.

PQM ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Es hilft dabei, die Qualität der Ergebnisse eines Projekts zu überwachen und zu gewährleisten. Es ermöglicht es dem Projektteam, potenzielle Qualitätsrisiken frühzeitig zu erkennen und zu beheben, bevor sie zu Problemen führen. Darüber hinaus ermöglicht es dem Projektteam, die Qualität der Ergebnisse zu messen und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen entsprechen, die das Projektteam vor Beginn des Projekts festgelegt hat.