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Projekt-Qualit├Ąts-Management

Projektqualit├Ątsmanagement (PQM) ist der Prozess der ├ťberwachung, Steuerung und Verwaltung der Qualit├Ąt von Projekten. Es beinhaltet die Identifizierung und Kontrolle von Qualit├Ątsrisiken, die bei der Durchf├╝hrung eines Projekts entstehen k├Ânnen. Es ist ein wichtiger Bestandteil der Projektplanung, denn es erm├Âglicht es, die Qualit├Ąt der Ergebnisse zu ├╝berwachen und zu gew├Ąhrleisten.

PQM ist ein integraler Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Es beinhaltet die ├ťberwachung und Messung der Qualit├Ąt der Ergebnisse eines Projekts, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse den Anforderungen entsprechen, die das Projektteam vor Beginn des Projekts festgelegt hat. Es beinhaltet auch die ├ťberwachung und Messung der Prozessqualit├Ąt, um sicherzustellen, dass die Prozesse, die zur Erreichung der Ziele des Projekts erforderlich sind, effizient und effektiv durchgef├╝hrt werden.

PQM beinhaltet die Identifizierung m├Âglicher Qualit├Ątsrisiken, die bei der Durchf├╝hrung eines Projekts entstehen k├Ânnen. Diese Risiken k├Ânnen sowohl externe als auch interne Risiken sein. Zu den externen Risiken geh├Âren Risiken, die durch externe Faktoren au├čerhalb des Einflussbereichs des Projektteams verursacht werden, wie z.B. Ver├Ąnderungen in der Wirtschaft, ├änderungen in den regulatorischen Anforderungen oder ├änderungen in den Marktbedingungen. Interne Risiken sind solche, die durch das Projektteam selbst oder seine Aktivit├Ąten verursacht werden, wie z.B. schlechte Kommunikation, schlechte Projektplanung oder schlecht durchgef├╝hrte Tests.

Um die Qualit├Ąt eines Projekts zu gew├Ąhrleisten, m├╝ssen Qualit├Ątskontrollen durchgef├╝hrt werden. Diese Kontrollen k├Ânnen manuell oder automatisiert erfolgen. Beispiele f├╝r manuelle Qualit├Ątskontrollen sind die ├ťberpr├╝fung der Codequalit├Ąt, die ├ťberpr├╝fung der Projektdokumentation oder die ├ťberpr├╝fung der Funktionalit├Ąt eines Produkts oder einer Anwendung. Beispiele f├╝r automatisierte Qualit├Ątskontrollen sind die automatisierte ├ťberpr├╝fung von Code oder die automatisierte ├ťberpr├╝fung von Projektdokumentation.

PQM ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Projektmanagements. Es hilft dabei, die Qualit├Ąt der Ergebnisse eines Projekts zu ├╝berwachen und zu gew├Ąhrleisten. Es erm├Âglicht es dem Projektteam, potenzielle Qualit├Ątsrisiken fr├╝hzeitig zu erkennen und zu beheben, bevor sie zu Problemen f├╝hren. Dar├╝ber hinaus erm├Âglicht es dem Projektteam, die Qualit├Ąt der Ergebnisse zu messen und zu ├╝berpr├╝fen, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen entsprechen, die das Projektteam vor Beginn des Projekts festgelegt hat.