Glossar App Entwicklung

Kanban-Maturity-Modell

Das Kanban-Maturity-Modell ist ein Instrument, das die Entwicklung von Agilit├Ąt und Anpassungsf├Ąhigkeit in Unternehmen unterst├╝tzt. Es basiert auf dem Kanban-System, das eine strukturierte und visuelle Ansicht der Arbeitsprozesse bietet. Mit diesem Modell k├Ânnen Unternehmen den Fortschritt bei der Einf├╝hrung und dem Gebrauch von Kanban-Systemen bewerten. Ziel ist es, eine Kultur der Agilit├Ąt und Anpassungsf├Ąhigkeit zu f├Ârdern.

Das Kanban-Maturity-Modell ist eine Kombination aus einem Prozessmodell und einem Maturity-Modell. Es hilft Unternehmen dabei, den Fortschritt ihrer agilen Entwicklung zu ├╝berwachen und zu verwalten. Es besteht aus f├╝nf Stufen, die sich auf unterschiedliche Phasen der agilen Entwicklung beziehen. Diese Stufen sind: einf├╝hrend, konsolidiert, optimiert, erweitert und innovativ.

Bei der Einf├╝hrungsphase des Kanban-Maturity-Modells werden die Grundlagen des Kanban-Systems gelegt. Dazu geh├Ârt die Dokumentation und die Einrichtung der Arbeitsprozesse, die f├╝r die Arbeit mit dem Kanban-System erforderlich sind. In dieser Phase wird auch die Grundlage f├╝r die weitere Entwicklung geschaffen. In der Konsolidierungsphase werden die Prozesse verbessert und automatisiert. Dazu geh├Âren die Einrichtung von automatisierten Arbeitsabl├Ąufen und die Einf├╝hrung von Standardwerkzeugen. In der Optimierungsphase werden die Prozesse noch weiter verbessert. Dazu geh├Âren die Einf├╝hrung von Messungen und Berichterstellungen, um die Leistung des Systems zu ├╝berwachen. In der Erweiterungsphase werden die Prozesse noch weiter optimiert und neue Funktionen hinzugef├╝gt. Dazu geh├Âren die Einf├╝hrung von Wissensdatenbanken und die Integration von Drittanbieter-Software. In der innovativen Phase werden die Prozesse noch weiter optimiert und neue Technologien hinzugef├╝gt, um die Leistung des Systems weiter zu verbessern. Dazu geh├Âren die Einf├╝hrung von K├╝nstlicher Intelligenz und Machine Learning.

Das Kanban-Maturity-Modell hilft Unternehmen, den Fortschritt ihrer agilen Entwicklung zu verfolgen und zu verwalten. Es hilft ihnen, zu verstehen, wo sie stehen und welche Schritte sie noch unternehmen m├╝ssen, um ihre Ziele zu erreichen. Es bietet ihnen eine detaillierte Sicht auf den Entwicklungsprozess und hilft ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es ist ein wertvolles Instrument, um Unternehmen auf einem Weg in Richtung Agilit├Ąt und Anpassungsf├Ąhigkeit zu begleiten.